ТОПЛИВНЫЙ АУДИТ

КЛИЕНТЫ

Нашими клиентами являются компании, имеющие высокое потребление топлива, обладающие собственной инфраструктурой для хранения, распределения или потребления топлива, желающие получить объективную оценку и снизить издержки на топливное обеспечение.

Кроме того, наши услуги могут быть интересны для оценки рисков компаний/инвесторов, желающих войти в бизнес нефтепродуктообеспечения.

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ

МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ПАССАЖИРСКИЙ ПЕРЕВОЗЧИК

Крупнейший потребитель топлива в Москве ГУП "Мосгортранс" с годовым объемом до 150 тыс. тонн (свыше 5,5 млрд руб. в 2014г.), автопарк, состоящий из порядка 7000 ед. техники (автобусы, ремонтная и специальная автотехника), 19 автобусных парков, собственные АЗС.

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

Увеличение количества участников закупки в 3 раза, а также годовая экономия более 380 млн рублей за счет изменения процедуры закупки топлива. Запуск проекта по развитию и модернизации топливозаправочной инфра-структуры автобусных парков.  

СПЕЦИАЛЬНЫЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ТРАНСПОРТ

Правительство Москвы высоко оценило результаты топливного аудита и новой системы закупки топлива муници-пального пассажирского перевозчика. Было принято решение о распространении положительного опыта на бюджетные предприятия города.

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

Централизация закупок топлива для специального муниципального транспорта г. Москвы позволила получить экономию около 300 млн руб. уже в первый год.

ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ ХОЛДИНГ

Многочисленный парк техники (самосвалы, экскаваторы, бульдозеры), дизель-генераторы и асфальтобетонные заводы, потребление топлива до 10 тыс. тонн в год, обширная собственная инфраструктура хранения и распределения топлива.

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

Разработан комплекс быстрых организационно-техни-ческих мероприятий с экономическим эффектом свыше 30 млн руб./год.

ЗОЛОТОДОБЫВАЮЩЕЕ ПРЕДПРИЯТИЕ

Автопарк из 20 ед. техники (карьерные самосвалы, экскаваторы, бульдозеры и пр.), собственный склад хранения топлива, ожидаемое годовое потребление топлива около 4000 куб. м и бюджет на топливо более 120 млн рублей.

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

Комплекс первоочередных мер, с учетом запланированного увеличения объема потребляемого топлива, с экономи-ческим эффектом не менее 35 млн рублей в год и снижением доли топлива в себестоимости производства с 16-18% до среднеотраслевых 10-12%.

АВТОТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ

Транспортная компания федерального уровня, 10 регио-нальных филиалов, более 200 автомобилей в управлении.

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

Оптимизация системы снабжения топливом за счет отказа от использования топливных талонов, применения прогрессивной системы скидок, ограничения норм потребления. В результате проведенных мероприятий и внедрения эффективной топливной стратегии, компания сэкономила около 30 млн рублей в течение двух лет.

Дополнительная информация о всех реализованных проектах может быть предоставлена по запросу в ходе переговоров.